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成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者

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正睿咨詢

正睿介紹

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正?！笆昴ヒ粍Α?，一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨，逐步形成了一套以業績為導向，能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。

新聞動態

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專題研究

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正睿團隊

正睿團隊

正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師，服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來，創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日，深度調研中國企業的發展現狀，中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...

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正睿書籍

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課程預告

課程預告

本期主題：《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》

授課老師：金濤教授

授課地址：正睿集團總部-廣州市海珠區新港東路1068號中州中心北塔2007

授課價格：2980元/人

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咨詢產品

業績管理咨詢

量化目標,量化責任,量化過程,量化業績,量化收入；企業需要系統性的設計科學化管理模式，科學化的管理模式就是企業全員業績管理模式.
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戰略管理咨詢

正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務,包含戰略咨詢、企業戰略規劃咨詢、企業戰略管理咨詢，戰略定位咨詢、戰略運營咨詢、戰略轉型升級咨詢等品牌戰略管理咨詢服務,是一...
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集團管控咨詢

正睿咨詢集團管控咨詢欄目為您提供：企業集團管控咨詢,集團管控咨詢服務,集團管控,集團管控咨詢公司,集團管控咨詢公司排名,集團公司管控咨詢,集團管理咨詢等集團...
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年度經營計劃咨詢

正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢,包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新,是一家為企業定制科學的年度...
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組織規劃咨詢

正睿咨詢集團組織規劃咨詢,包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團人力資源管理咨詢,包含薪酬管理咨詢,績效管理咨詢,人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人資管理咨詢服務,21年企業人力資源管理咨詢經驗積淀...
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品牌營銷咨詢

正睿獨創營銷5W四性控管系統，充分研究產品及產品現狀，目標訴求群體的消費心理，把握品牌的產品定位以及利益訴求點，使品牌建立在策略與創意上...
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精益生產咨詢

正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化，倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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集成供應鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供：集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化...
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上市規劃咨詢

正睿咨詢集團上市規劃咨詢,包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃...
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IT數字化服務

正睿企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務,內容包括企業數字營銷咨詢,數字營銷戰略咨詢,企業數字化咨詢管理,數字化工廠規劃咨詢,為數字營銷全案...
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企業文化咨詢

文化的本質是同化，同化的規律是以多勝少；理念是“文化”，動作是“化”。標準化是文化打造的基礎，標準決定行為，沒有標準就會給管理帶來不穩定....
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專題研究

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績效管理：「績效管理咨詢」績效管理的發展歷程

「績效管理咨詢」績效管理的發展歷程

績效管理咨詢，作為績效管理領域的專業機構，一直在引領和推動績效管理的發展。隨著企業競爭日益激烈，越來越多的組織...

戰略管理

戰略管理：「戰略規劃咨詢」戰略規劃的實際應用

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戰略規劃是一個系統性的過程，通常包括以下步驟：a. 定義目標：明確企業的長期和短期目標，與企業愿景和使命相一致。這些目標應該具體、可測量，并與企業的核心價值觀相符...

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　本文將深入探討如何評估品牌營銷咨詢的效果，以及如何進行品牌知名度的測量和監測。無論是剛剛開始建立品牌還是已經在市場上有一定知名度的品牌，評估營銷咨詢的效果對于...

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薪酬管理：「薪酬績效管理咨詢」薪酬績效管理的重要性與優勢

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高效的薪酬績效管理不僅可以激發員工的動力和激情，還能促進員工的發展和職業成長，提升整體組織績效和競爭力。在本文中，我們將深入探討薪酬績效管理的重要性與優勢，為您...

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精益生產：「精益生產管理咨詢」精益生產和KAIZEN在企業的應用

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集成供應鏈咨詢：庫存管理，一個似乎平凡卻又十分關鍵的環節。它涉及著企業的貨物流轉、訂單處理、倉儲管理以及物流配送等諸多方面。一個優秀的庫存管理系統不僅能夠確保產...

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服務流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

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專家約訪

調研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開工準備

老師入駐準備

項目啟動準備

項目小組成立

項目啟動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業系統調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

后期服務

續約服務

定期回訪

公開課程

企業互動

友情鏈接（QQ：1785815406）

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